Задание 1. В ответе необходимо обосновать насколько экономически эффективны для конкретной организации использщование различныхпринципов. Без экономического обоснования ответ не будет засчитан.
1.1. Опишите предпринимательские принципы вашей организации. Почему выбраны именно это принципы. Оцените финансовую эффективность выбранных принципов.
1.2. Опишите организационно-поведенческие принципы вашей организации. Почему выбраны именно это принципы. Оцените финансовую эффективность выбранных принципов.
1.3. Опишите системные принципы вашей организации. Почему выбраны именно это принципы. Оцените финансовую эффективность выбранных принципов.
1.4. Опишите существующую организационную структуру организации. И разработайте предложения по улучшению организационной структуры, направленной на улучшение конкурентных преимуществ вашей организации.

Задание 2.
2.1. Опишите взаимодействия вашей организации с внешними финансовыми субъектами. Укажите их наименования. Укажите количество финансовых средств вовлеченных в сотрудничество.
2.2. Разработайте ряд предложений по улучшению деятельности вашей организации за счет сотрудничества с финансовыми институтами (взаимодействия с банковским сектором, и с субъектами страхового и фондового рынков).

Кейс 1. Построение функциональной карты менеджера проекта.
Менеджер проекта
Возможные названия должностей: менеджер проекта, менеджер, «администратор проекта», «помощник менеджера проекта»
Кейс 2. Список функций.
Кейс 3.
Единица 2А 1.1. Руководить проектом
Кейс 4

1. Понятие и содержание карьеры
2. Современные тенденции планирования карьеры за рубежом
3. Факторы, влияющие на развитие карьеры

Задание: Оценка окружающей среды организации - Комитета ЖКХ Администрации муниципального образования Надымского района Ямало-Ненецкого автономного округа

Введение
Глава 1. Составляющие конкурентоспособности товара и теоретические основы ее оценки
1.1. Понятие, сущность и факторы определяющие конкурентоспособность товара
1.2. Методы оценки конкурентоспособности товара фирмы
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Эра»
2.1 Краткая характеристика компания
2.2. Анализ конкурентоспособности продукции компании
Заключение
Список используемой литературы

1. Задачи
2. Способы оценки риска банкротства предприятия
3. Список использованной литературы

Задача № 3.
Имеется проект 2 летней продолжительности, в 1 год проводятся инвестиции, величина которых точно определена, а во второй год получение дохода имеет вероятностный характер и данные приведены в таблице:

Наименование - "Виртуальная издательская компания"

Наименование - "Электронный (виртуальный) магазин ювелирных изделий"

Вариант 2.
1) Понятие о методах управления. Классификация методов управления. Конфликты и способы их преодоления.
2) Составить персональное резюме, обосновав свои преимущества при трудоустройстве.

1. Определите взаимосвязь организационной культуры и стратегического развития фирмы
2. Определите стили и методы управления, их преимущества и недостатки
3. Перечислите и кратко поясните сущность содержательных теорий мотивации
4. Практическое задание

1. Лидерство в менеджменте
2. Модель успешного менеджмента в современной России

1 вариант.
1. Исторические корни управленческого консультирования. Какие личности в этом участвовали
2. Специфика отношений Клиент-Консультант в процессе управленческого консультирования
3. Источники информации для поиска консультационных фирм
4. Чем характеризуется предварительная стадия процесса консультирования?

Задание 1
Изобразить графически организационную структуру фирмы, занятой разработкой, внедрением и продвижением на рынок нового продукта технологии или услуги (с указанием конкретного направления фирмы - по Вашему выбору). Сформулировать цель, задачи, функции основных элементов структуры и взаимосвязи между ними.
Задание 2

1. Сущность, задачи арт-менеджмента
2. Понятие социокультурной сферы
3. Развитие арт-менеджмента в сфере культуры
Заключение
Список использованной литературы